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        6月，隨著一汽解放錫柴（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“錫柴”）康威國(guó)五長(zhǎng)換油/e駕系統(tǒng)上市發(fā)布會(huì)的成功召開(kāi)，標(biāo)志著康威國(guó)五長(zhǎng)換油產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)正式拉開(kāi)帷幕，也預(yù)示著錫柴將以高端為戰(zhàn)略定位，以領(lǐng)先為戰(zhàn)略目標(biāo)的輕型機(jī)品牌戰(zhàn)略正式開(kāi)啟。

        始建于1943年，歷經(jīng)七十四年不懈努力與開(kāi)拓創(chuàng)新，錫柴生產(chǎn)的車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中排量跨度最大、功率覆蓋最寬，并形成了“奧威”、“恒威”、“康威”三大產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的完整品牌體系，居行業(yè)先進(jìn)水平，這一切都立足于企業(yè)的根本：產(chǎn)品質(zhì)量。

        因?yàn)橛型晟频馁|(zhì)量管理體系做后盾，這一次，錫柴敢于在紛雜的輕型動(dòng)力市場(chǎng)，獨(dú)辟蹊徑發(fā)布康威國(guó)五長(zhǎng)換油產(chǎn)品，又一次豎起行業(yè)的新標(biāo)桿，無(wú)論對(duì)于錫柴，還是對(duì)于高端輕型發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域都有著重要的戰(zhàn)略意義。

質(zhì)量領(lǐng)先，延續(xù)品質(zhì)傳承

        質(zhì)量線，是企業(yè)的生命線。

        古語(yǔ)云“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)?！闭f(shuō)的就是危機(jī)意識(shí)。當(dāng)一家企業(yè)處于行業(yè)先進(jìn)水平時(shí)，會(huì)向著做大做強(qiáng)發(fā)展，有了危機(jī)意識(shí)才能真正著力于客戶(hù)滿(mǎn)意度，持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)。因此，錫柴將危機(jī)意識(shí)根植于每一個(gè)員工的心中。當(dāng)每個(gè)員工有了危機(jī)意識(shí)，才會(huì)盡忠職守，清楚地知道自己的任何一個(gè)偏差都有可能給企業(yè)帶來(lái)未知的風(fēng)險(xiǎn)，才會(huì)把平凡的工作、重復(fù)的動(dòng)作認(rèn)真做好，化平凡為神奇。

        錫柴在質(zhì)量保證工作的過(guò)程中，采取了一系列的舉措，逐漸形成了一整套完善的質(zhì)量理念文化，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持品質(zhì)的“五個(gè)領(lǐng)先”：設(shè)計(jì)質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，質(zhì)量控制領(lǐng)先，質(zhì)量成本領(lǐng)先，質(zhì)量文化領(lǐng)先。

        首先，“質(zhì)保中心”的投入與建設(shè)，展示了獨(dú)具錫柴特色的質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)手段。圍繞“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”，質(zhì)保中心將達(dá)到“五個(gè)心”：信心、誠(chéng)心、安心、放心、決心。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高進(jìn)一步推動(dòng)了工廠質(zhì)量管理工作的不斷進(jìn)步，從而保證了錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)定、發(fā)動(dòng)機(jī)噪音較小、整車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)效率有所提升，成為商用車(chē)的理想動(dòng)力。

        其次，質(zhì)量保證工作以目標(biāo)為引領(lǐng)，將全面實(shí)施“品牌領(lǐng)先”的品牌戰(zhàn)略作為質(zhì)保體系規(guī)劃的思路，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)滿(mǎn)意度行業(yè)領(lǐng)先；以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和體系管理水平躍升新臺(tái)階。

        錫柴質(zhì)量館的重建，卓越績(jī)效管理體系的構(gòu)建，使質(zhì)量工作拓展到了戰(zhàn)略層面，更加強(qiáng)調(diào)績(jī)效結(jié)果和社會(huì)責(zé)任，以領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略管理、人員培訓(xùn)、過(guò)程管控、質(zhì)量改進(jìn)五個(gè)方面的內(nèi)容為重點(diǎn)加以突破和創(chuàng)新。

        再次，“強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追溯、鐵腕抓落實(shí)”活動(dòng)，落實(shí)了各級(jí)質(zhì)量職責(zé)，規(guī)范了個(gè)人質(zhì)量行為，同時(shí)實(shí)施了質(zhì)量首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制。以產(chǎn)品質(zhì)量支撐市場(chǎng)開(kāi)拓，工廠在全廠范圍內(nèi)以“零公里”故障和廠內(nèi)現(xiàn)生產(chǎn)暴露的質(zhì)量問(wèn)題為重點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量“嚴(yán)打”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并通過(guò)網(wǎng)上通報(bào)的形式實(shí)施“嚴(yán)打”。在全員中深耕質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量執(zhí)行力意識(shí)和鐵腕抓質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員、全崗位、全過(guò)程、全體系提升工作質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)物質(zhì)量提高。

        在確保滿(mǎn)足用戶(hù)需求，滿(mǎn)足排放法規(guī)升級(jí)的要求的大前提下，以質(zhì)的領(lǐng)先支撐量的提高。在打造“民族品牌、高端動(dòng)力”的實(shí)踐中，錫柴踐行“以品質(zhì)承載責(zé)任”的使命的質(zhì)量工作總體思路，堅(jiān)定不移地推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略。

匠“芯”精神，鑄就中國(guó)“芯”臟

        質(zhì)量管理界聲名赫赫的美國(guó)朱蘭博士提出：“企業(yè)高品質(zhì)產(chǎn)品形成的全過(guò)程應(yīng)包括：市場(chǎng)調(diào)研、自由研發(fā)、精益設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝、采購(gòu)、裝機(jī)設(shè)備、生產(chǎn)、工序控制、檢驗(yàn)、測(cè)試、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)這13個(gè)階段?！弊鳛殄a柴的領(lǐng)頭人，錫柴廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記錢(qián)恒榮表示，他對(duì)朱蘭博士的質(zhì)量理念非常贊同。品質(zhì)詮釋高端，品質(zhì)造就品牌。

        為保證匠“芯”品質(zhì)，錫柴通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和制造工藝，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、防錯(cuò)技術(shù)、過(guò)程控制(SPC)等質(zhì)量控制體系，以先進(jìn)的質(zhì)量理念、嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的質(zhì)保方法，將“質(zhì)量文化”理念貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的始終，以嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系規(guī)范質(zhì)量行為，以鐵腕的力度確保了錫柴機(jī)的高端品質(zhì)。

        在搭載錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)的解放重卡百萬(wàn)公里無(wú)大修的案例中，新疆和田順通運(yùn)輸公司先后有13輛車(chē)的運(yùn)行里程超過(guò)了200萬(wàn)公里，最長(zhǎng)的已達(dá)221萬(wàn)多公里。這些車(chē)配載錫柴奧威發(fā)動(dòng)機(jī)均無(wú)大修，這樣的可靠性甚至超過(guò)進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)水平。奧威CA6DM2發(fā)動(dòng)機(jī)，可實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)公里長(zhǎng)換油周期，在行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位。

        錫柴的奧威“芯”就是在如此嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，品質(zhì)引領(lǐng)讓其成為發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)璀璨的一顆明星，不僅助力解放重卡成功突破中國(guó)自主重卡在科技含量與產(chǎn)品品質(zhì)層面的瓶頸，更讓解放重卡有了足以重執(zhí)牛耳的底蘊(yùn)。同樣，6月新發(fā)布的康威國(guó)五4DW長(zhǎng)換油產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)質(zhì)保體系的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，憑著4萬(wàn)公里長(zhǎng)換油的過(guò)硬技術(shù)，重新定義輕型動(dòng)力新標(biāo)準(zhǔn)。

        品牌領(lǐng)先，首先是品質(zhì)領(lǐng)先，珍視品質(zhì)就是珍視品牌。錫柴的品質(zhì)保障換來(lái)用戶(hù)高滿(mǎn)意度，向市場(chǎng)源源不斷輸出“行業(yè)領(lǐng)先，低耗高效”的新動(dòng)力，賦予品牌以生動(dòng)、深刻的靈魂。 

        “一帶一路”這一戰(zhàn)略構(gòu)想標(biāo)志著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，對(duì)我國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有強(qiáng)力的推動(dòng)作用。打造“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，不僅要“引進(jìn)來(lái)”，更在于民族品牌“走出去”。錫柴作為柴油機(jī)行業(yè)內(nèi)歷史最悠久的企業(yè)之一，首當(dāng)其沖。

        錫柴相關(guān)負(fù)責(zé)人曾多次在新品發(fā)布會(huì)和服務(wù)中心開(kāi)業(yè)時(shí)提到，錫柴未來(lái)的發(fā)展方向是向國(guó)際市場(chǎng)特別是歐美車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)高端市場(chǎng)進(jìn)軍，而邁向國(guó)際市場(chǎng)的第一塊敲門(mén)磚就是產(chǎn)品質(zhì)量。高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意味著對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求就更高。錫柴對(duì)卓越品質(zhì)孜孜不倦的追求，引領(lǐng)行業(yè)的研發(fā)技術(shù)、高于行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)的高品質(zhì)，深得用戶(hù)信賴(lài)。

        未來(lái)，錫柴將更有所為，矢志不渝地助推“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，提升民族“芯”臟的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)制造從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提高的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，為加快建設(shè)具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)“領(lǐng)頭羊”發(fā)揮好積極作用。

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