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       我國(guó)輪胎企業(yè)眾多，規(guī)模較大的輪胎企業(yè)有600多家，其中山東省擁有逾300家。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，隨著輪胎企業(yè)巨頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國(guó)輪胎生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)量迅速提升。與此同時(shí)，我國(guó)輪胎出口量也在不斷增加，穩(wěn)居世界第一大輪胎出口國(guó)。特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)之后，對(duì)中國(guó)輪胎等產(chǎn)品設(shè)置更多的貿(mào)易“籬笆墻”。他主張美國(guó)要實(shí)施保護(hù)本土企業(yè)的貿(mào)易保護(hù)主義措施，包括對(duì)原產(chǎn)中國(guó)的進(jìn)口商品征收懲罰性關(guān)稅。

歐盟對(duì)中國(guó)的卡客車(chē)輪胎征收反傾銷(xiāo)稅

       美國(guó)時(shí)間2018年3月12日，美國(guó)商務(wù)部發(fā)布了美對(duì)華乘用車(chē)及輕卡車(chē)輪胎反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼第一次行政復(fù)審終裁結(jié)果，認(rèn)定中國(guó)輸美有關(guān)輪胎存在傾銷(xiāo)及補(bǔ)貼行為。反傾銷(xiāo)終裁稅率結(jié)果為，青島森麒麟4.41%，佳通輪胎1.50%，分別稅率企業(yè)2.96%，全國(guó)稅率企業(yè)76.46%。反補(bǔ)貼初裁結(jié)果為，佳通輪胎20.68%，固鉑(昆山)輪胎有限公司16.16%，中策橡膠119.46%，被復(fù)審但未被單獨(dú)審查企業(yè)19.84%。

       2018年3月27日，印度商工部發(fā)布公告稱(chēng)：“應(yīng)印度汽車(chē)輪胎制造商協(xié)會(huì)申請(qǐng)，對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的卡客車(chē)輪胎發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查?！毕嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：印度對(duì)中國(guó)卡客車(chē)輪胎發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查，缺乏法理和事實(shí)依據(jù)。印度對(duì)中國(guó)卡客車(chē)輪胎發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查，實(shí)際上根本沒(méi)有進(jìn)行調(diào)查，就直接照搬美國(guó)提供的無(wú)效材料。

       2018年5月8日，歐盟開(kāi)始對(duì)特定的產(chǎn)自中國(guó)的卡客車(chē)輪胎征收反傾銷(xiāo)稅。暫定反傾銷(xiāo)關(guān)稅每條輪胎在52.85歐元-82.17歐元之間，主要針對(duì)承載指數(shù)超過(guò)121的新的或翻新的卡客車(chē)輪胎。

       除了美國(guó)、歐盟、印度還有巴西、阿根廷、哥倫比亞等國(guó)家和地區(qū)近年針對(duì)我國(guó)輪胎產(chǎn)品陸續(xù)開(kāi)展“反傾銷(xiāo)”調(diào)查，部分國(guó)家和地區(qū)出臺(tái)了相關(guān)貿(mào)易保護(hù)政策。不過(guò)這些頻頻設(shè)置的貿(mào)易壁壘，對(duì)我國(guó)輪胎企業(yè)如何重新規(guī)劃貿(mào)易結(jié)構(gòu)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并確保自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高的要求。

       中國(guó)輪胎在海外頻頻遇到貿(mào)易壁壘，原因包括多方面：

       首先，隨著中國(guó)制造業(yè)升級(jí)，對(duì)質(zhì)量和安全有嚴(yán)格要求的輪胎等產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，在國(guó)外市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，從而擠壓進(jìn)口國(guó)本國(guó)生產(chǎn)廠家的市場(chǎng);

       其次，以美國(guó)為代表的工會(huì)組織以及其他力量崛起，這些利益集團(tuán)并非傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者，但它們?cè)谶x舉政治上形成一股強(qiáng)大的力量，對(duì)行政當(dāng)局形成很大的壓力，以“要面包”為理由要求排斥外國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品;

       第三，全球經(jīng)濟(jì)一體化加速，經(jīng)濟(jì)要素快速流動(dòng)，從而提高效率、降低成本，但同時(shí)貿(mào)易保護(hù)主義也是一種易于傳染的毒瘤，某國(guó)采取行動(dòng)之后，可能導(dǎo)致另一個(gè)國(guó)家提高警覺(jué)甚至采取預(yù)防性的保護(hù)措施，在這種情況下，進(jìn)口產(chǎn)品是否確實(shí)存在傾銷(xiāo)或補(bǔ)貼，進(jìn)口國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)是否遭受了嚴(yán)重?fù)p害，倒成了次要問(wèn)題。

       美國(guó)頻頻采用貿(mào)易救濟(jì)措施，對(duì)中國(guó)輪胎企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不少困擾。尤其是自2014年以來(lái)，受美國(guó) “雙反”的打壓，中國(guó)輪胎出口下滑嚴(yán)重，于2015年陷入低迷，至今未能消除所受到的影響。當(dāng)關(guān)稅超過(guò)10%時(shí)，輪胎企業(yè)基本就沒(méi)什么利潤(rùn)空間，特別是中低檔輪胎。而美國(guó)對(duì)中國(guó)所有轎車(chē)及輕型卡車(chē)輪胎企業(yè)征收的懲罰性關(guān)稅都超過(guò)10%，很大程度上削減中國(guó)輪胎在美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力，并將一些中國(guó)輪胎企業(yè)擋在門(mén)外。

       由于國(guó)外的貿(mào)易壁壘高筑，以及國(guó)內(nèi)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、人工成本上漲、經(jīng)濟(jì)下行等因素疊加影響，有些企業(yè)壓縮生產(chǎn)線，有些經(jīng)營(yíng)管理不善的輪胎企業(yè)在內(nèi)憂(yōu)外患的環(huán)境下被淘汰出局，甚至連曾位列2014年全球輪胎75強(qiáng)名單的輪胎企業(yè)德瑞寶，在2015年也無(wú)法躲開(kāi)“生死劫”而在山東倒下。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及海外貿(mào)易壁壘擋道，德瑞寶最終不堪重負(fù)而于2015年2月宣告破產(chǎn)。破產(chǎn)時(shí)，這家輪胎企業(yè)已負(fù)債達(dá)47億元。

       此外，山東其他一些主要出口美國(guó)市場(chǎng)的輪胎企業(yè)都一度紛紛縮減生產(chǎn)。我國(guó)輪胎行業(yè)整體銷(xiāo)售以及出口出現(xiàn)下滑。盡管目前輪胎現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值和出口交貨值下滑的幅度有所收窄，銷(xiāo)售收入、綜合外胎產(chǎn)值以及利潤(rùn)方面，相比去年出現(xiàn)回暖，呈現(xiàn)小幅度正增長(zhǎng)狀態(tài)，但情況依然不樂(lè)觀。從某些角度來(lái)講，也能體現(xiàn)出輪胎企業(yè)正在經(jīng)歷大洗牌的階段。

       比起遍地哀鴻的輪胎出口市場(chǎng)，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)情況總體平穩(wěn)--輪胎企業(yè)逐漸將目光轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)。

       為降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，越來(lái)越多輪胎企業(yè)采取“國(guó)內(nèi)外兩條腿”走路的模式。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展給本地輪胎企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)。不過(guò)，雖然中國(guó)是全球最大的汽車(chē)市場(chǎng)和車(chē)用輪胎市場(chǎng)，但輪胎市場(chǎng)依然是外資品牌唱主角，國(guó)產(chǎn)輪胎品牌仍擺脫不了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，在研發(fā)、制造等方面均落后于國(guó)際一線品牌?？鐕?guó)大型輪胎企業(yè)憑借雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)，在國(guó)內(nèi)轎車(chē)、輕型載重子午線輪胎市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，外資企業(yè)占有約70%的轎車(chē)輪胎市場(chǎng)份額，本土企業(yè)僅分得約30%，而且主要集中在替換市場(chǎng)，在配套市場(chǎng)占有率很低。

       目前，無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，依然被米其林、普利司通、倍耐力、固特異、韓泰、鄧祿普等國(guó)際輪胎巨頭占據(jù)主導(dǎo)地位。這些國(guó)際輪胎巨頭正加快對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的布局。以美國(guó)固鉑輪胎為例，自2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，繼在華建立固鉑輪胎(昆山)有限公司生產(chǎn)轎車(chē)輪胎和固鉑輪胎亞太技術(shù)中心之后，又在青島合資新成立公司并興建一家新工廠。此外，在華擁有超過(guò)3000家零售店網(wǎng)點(diǎn)的固鉑輪胎，加快在重點(diǎn)城市建立體驗(yàn)中心，以及擁抱互聯(lián)網(wǎng)電商，增強(qiáng)渠道能力和提升消費(fèi)者體驗(yàn)，進(jìn)一步搶占中國(guó)市場(chǎng)。

       國(guó)際輪胎巨頭在華紛紛加快步伐，如何從其口中奪食，這道難題擺在正撬動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的本土輪胎企業(yè)面前。本土輪胎企業(yè)紛紛在產(chǎn)品、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、研發(fā)等方面發(fā)力，萬(wàn)力、森麒麟等企業(yè)紛紛通過(guò)通過(guò)提升產(chǎn)品附加值以及品牌力來(lái)避開(kāi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易壁壘。

       面對(duì)貿(mào)易摩擦加劇、人民幣匯率劇烈波動(dòng)等形勢(shì)，輪胎企業(yè)要立足中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，兼顧國(guó)外市場(chǎng)，還有，做品牌和做高附加值產(chǎn)品。

       除了加大拓展內(nèi)銷(xiāo)的力度之外，部分有實(shí)力的中國(guó)輪胎企業(yè)正在“走出去”，通過(guò)在海外設(shè)廠，繞開(kāi)美國(guó)高額的懲罰性關(guān)稅，這成為企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘的另一條路徑。

中國(guó)部分輪胎企業(yè)開(kāi)始采取內(nèi)外兩條路走路的策略

       采取國(guó)內(nèi)外兩條腿走路的玲瓏輪胎，出口銷(xiāo)售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重超過(guò)50%，其海外市場(chǎng)主要集中在美國(guó)、歐盟等國(guó)家和地區(qū)。玲瓏輪胎提前實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，在2013年啟動(dòng)總投資為6.89億美元的泰國(guó)玲瓏工程項(xiàng)目建設(shè)，建成后新增1200萬(wàn)套半鋼子午線輪胎和120萬(wàn)套全鋼子午線輪胎產(chǎn)能。2015年，泰國(guó)玲瓏開(kāi)始向美國(guó)批量銷(xiāo)售，2015 年累計(jì)向美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 11.34億元，較2014年約增加1億元。泰國(guó)生產(chǎn)的輪胎供應(yīng)美國(guó)，不受美國(guó)對(duì)中國(guó)輪胎生產(chǎn)企業(yè) “雙反”的沖擊，有效消除了美國(guó)“雙反”對(duì)玲瓏輪胎美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的影響。就在中國(guó)輪胎出口處于低迷時(shí)，玲瓏輪胎借力泰國(guó)玲瓏工廠，跨過(guò)了美國(guó)等海外市場(chǎng)的貿(mào)易“籬笆墻”，實(shí)現(xiàn)國(guó)外市場(chǎng)的增速超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

       泰國(guó)是全球主要天然膠產(chǎn)地，對(duì)輪胎企業(yè)來(lái)說(shuō)有原材料的供應(yīng)、價(jià)格、物流等多重優(yōu)勢(shì)，繼玲瓏輪胎之后，森麒麟輪胎也在泰國(guó)建立1000萬(wàn)條乘用輪胎廠項(xiàng)目。森麒麟輪胎有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，森麒麟國(guó)內(nèi)工廠目前基本是供應(yīng)非美國(guó)的海外市場(chǎng)以及內(nèi)銷(xiāo)。作為森麒麟最大的海外市場(chǎng)，美國(guó)占森麒麟總銷(xiāo)量的30%，自從遭遇美國(guó)“雙反”之后，現(xiàn)在森麒麟對(duì)美出口的訂單基本由泰國(guó)工廠來(lái)完成，有效避開(kāi)美國(guó)對(duì)中國(guó)產(chǎn)輪胎征收高額的關(guān)稅。

       為規(guī)避貿(mào)易壁壘以及在國(guó)際市場(chǎng)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，三角輪胎已經(jīng)在美國(guó)設(shè)立工廠，推進(jìn)全球戰(zhàn)略布局。

       國(guó)際貿(mào)易摩擦日益加劇，企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，思考如何確保自己的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的方式有多種多樣，企業(yè)“走出去”，以及通過(guò)貿(mào)易結(jié)構(gòu)重新規(guī)劃、海外兼并收購(gòu)等也都是有效的規(guī)避方式。當(dāng)然，這是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及很多國(guó)家的法律法規(guī)和實(shí)踐，因此需要審慎研究并謹(jǐn)慎推進(jìn)。

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