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近日,福州康馳新巴士有限公司(簡稱康馳新巴士)30輛金旅純電動公交車即將投入使用的消息在福建交通體系“炸開了鍋”,大家始終不相信一個民營公交企業(yè)敢嘗天下先,成為福建省第一家大批量引進純電動公交運營的企業(yè)。
康馳新巴士成立于2005年11月29日,是由福州公共交通集團有限責任公司與永馳(國際)集團投資有限公司共同出資設(shè)立的股份有限公司,擁有福州市30條公交線路經(jīng)營,車輛規(guī)模達525輛,而這其中節(jié)能與新能源車輛就占到75%,可謂是家擁有新思路、新定位的企業(yè)。
謝謙輝帶領(lǐng)康馳新巴士8年來,有自己的一套秘訣,“走市場化企業(yè)經(jīng)營之路,摒棄傳統(tǒng)公交企業(yè)重補貼、輕經(jīng)營的傳統(tǒng)思維”。經(jīng)營管理方面,謝謙輝將金融、銀行的精細化管理模式引進傳統(tǒng)公交、以敏銳的市場洞察力把握發(fā)展機會,率先將節(jié)能與新能源車輛引進來,重視企業(yè)文化與品牌的建設(shè),在車輛品牌選擇方面始終走強強聯(lián)合之路。
借政策東風 算好經(jīng)濟賬
為了吃透國家及福建省關(guān)于推廣新能源汽車的政策措施,謝謙輝用了幾個月時間對相關(guān)政策一一研讀,結(jié)合康馳新巴士情況做全生命周期的成本分析?!暗弥捎眉冸妱庸卉嚹艿玫絿液偷胤降倪\營補貼后,我們很興奮。在著實調(diào)研了國內(nèi)所有有新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)的整車企業(yè)、新能源零部件企業(yè)后,最終我們選擇了金旅客車。雖說純電公交是新生事物,但是金旅在新能源產(chǎn)品上面的經(jīng)驗積累讓我們放心。”謝謙輝說。
謝謙輝認為,公交行業(yè)做的是“1塊錢的生意”,必須精打細算?!败囕v采購成本占全生命周期的15%左右,相比較傳統(tǒng)公交車,新能源汽車扶持政策出臺后,購買新能源汽車投入到公交運營中,扣除補貼后將低于傳統(tǒng)成本開支??此瞥跏纪度牒艽?,后期運行起來算個經(jīng)濟總賬,環(huán)保不說,還是能帶來盈利的產(chǎn)品,是一件政府倡導、百姓滿意、企業(yè)收益的好事。民營企業(yè)體制新,更要敢于突破傳統(tǒng)?!?/span>
除了政策的研讀,謝謙輝在運營模式方面也著實下了一番功夫?!靶履茉雌囃茝V最大的難題不再是車輛技術(shù)、技術(shù)路線……而是配套設(shè)施的完善與否,尤其是充電站建設(shè)、電網(wǎng)電價等。這方面,金旅客車和我們一起付出了很多努力,他們在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,還為我們提供新能源公交運營充電模式。以充電站建設(shè)為例,我們與國家電網(wǎng)開展了馬拉松式的談判,最終在電價、充電站建設(shè)補貼、運營模式等方面達成協(xié)議,構(gòu)建了多贏體系。”
選對合作伙伴 免除后顧之憂
破除充電站的瓶頸后,選什么車型、品牌成為康馳新巴士的頭等大事,銀行出身的謝謙輝始終強調(diào)做好“1塊錢生意”的另一個精髓就是選對合作伙伴,聯(lián)合知名品牌,這樣不僅能降低全生命運營周期的成本,還能免除后顧之憂。
在康馳新巴士車輛體系中,采用的全部是國內(nèi)知名品牌的明星車型,并且在配件體系方面不再自建網(wǎng)絡(luò),而是借助整車企業(yè)的采購體系?!跋啾容^宇通客車、金旅客車等知名品牌,我們康馳新巴士無論是在技術(shù)專業(yè)性、零部件供應(yīng)議價能力,還是技術(shù)實力、產(chǎn)品檢測等領(lǐng)域,都與其不可相比。緣于此,我們康馳新巴士不參與零部件的點單、不與零部件企業(yè)就配件價格達成協(xié)議,傳承整車生產(chǎn)企業(yè)固有的采購體系,就這一點就能降低后期維修保養(yǎng)費用8%至10%,加上所有配件都是原廠配件,大大降低了運營中的安全隱患?!敝x謙輝說。
以此次采購金旅30輛純電動公交為例,作為福建省第一批純電動公交示范班線,康馳新巴士之所以選擇金旅品牌源于多年的合作。謝謙輝給出了自己的解釋:“我們此次純電動公交車型的確定標準極其苛刻,我們的理解是,充電模式?jīng)Q定作業(yè)模式、管控模式?jīng)Q定車型型號。所以,這次選車對每一輛訂單都提出了具體要求,尤其是在電池容量方面,不同里程的運營線路選擇不一樣的電池容量及模式。大家都知道,這樣對整車企業(yè)的技術(shù)壓力非常大,沒有一定實踐上的技術(shù)積累是很難實施的。另外新能源車型電池容量的變化要申請不同的公告,金旅客車組成專門的團隊為我們服務(wù)這一點也很感動我們?!?/span>
在謝謙輝眼中,純電動公交的引進是“公交革命”。金旅客車是康馳新巴士理想的合作伙伴,產(chǎn)品的卓越性能、穩(wěn)定的營銷、服務(wù)團隊,踏實勤懇的工作態(tài)度能助力其做好公交“1塊錢的生意”,也是實現(xiàn)其“綠色新動力、巴士生活圈”夢想的開端,為公交行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型找到新突破口。
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