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輕卡步入國四新時代 用戶如何邁過三道檻

商用車之家訊:對于輕卡行業(yè)而言,國四排放升級猶如一場洗禮。對于輕卡用戶而言,國四排放升級更像擺在其面前接二連三的坎。先是真假國四絆倒了一些上了假國四當(dāng)?shù)妮p卡用戶;而那些成功邁過這道坎的用戶,又面臨著更為嚴(yán)峻的一道坎。

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       2015年1月1日起國三柴油車產(chǎn)品將不得銷售。


       對于輕卡行業(yè)而言,國四排放升級猶如一場洗禮。對于輕卡用戶而言,國四排放升級更像擺在其面前接二連三的坎。先是真假國四絆倒了一些上了假國四當(dāng)?shù)妮p卡用戶;而那些成功邁過這道坎的用戶,又面臨著更為嚴(yán)峻的一道坎——普通國四產(chǎn)品往往存在動力問題;解決了動力問題后,用戶還要面臨最關(guān)鍵一道坎:在利潤微薄的城市物流運輸時代,國四升級帶來的成本上升如何才能化解,用戶怎樣才能全方位的提升運輸價值?


       不過,不少用戶仍能成功邁過這三道坎,他們是怎樣做到的呢?


福田歐馬可


一道坎:火眼真睛辨別真假國四


       亂花漸欲迷人眼。上半年紛繁復(fù)雜的市場中,主流高端輕卡諸如福田歐馬可、慶鈴等高端輕卡品牌顯現(xiàn)出正能量。這些企業(yè)以身作則,一刀切,堅決摒棄假國三,向社會全面提供真國四產(chǎn)品,且向假國三開炮。與此同時,部分企業(yè)明修棧道暗渡陳倉,表面上擁護國四升級,實際加緊銷售國三產(chǎn)品,極力對國三產(chǎn)品進行去庫存處理。


       針對假國四斗爭,這些主流高端中輕卡品牌你方唱罷我登場,一方面向用戶講解假國四危害,另一個方面集中火力宣傳自己的國四產(chǎn)品。在2009年上市就以國四起步的歐馬可,在這個階段也當(dāng)仁不讓地將“凈化市場環(huán)境”作為己任,同時,“歐馬可=真國四”這一認(rèn)可也逐漸深入人心。


       以媒體對假國四的曝光為分水嶺,用戶心里逐漸趨同真國四產(chǎn)品。再則,以歐馬可為代表的高端輕卡的真國四產(chǎn)品不斷涌入市場后,輕卡市場開始顯現(xiàn)出“良幣驅(qū)逐劣幣”效應(yīng),假國四產(chǎn)品如同過街老鼠,不但開始被用戶辨別出來,且變得無人問津。


歐馬可灑水車


二道坎:如何保證動力


       進入下半年后,假國四沒有了市場,真國四產(chǎn)品得到了用戶的認(rèn)同和接收。不過,對于用戶來說,買到真國四才只能說過了第一道坎,緊接著,用戶需要面臨第二道坎:有些輕卡品牌升級國四技術(shù)后,動力不足。


       動力衰減這一點,讓很多購買國四輕卡的用戶不爽:“升級到國四,明顯感覺到國四車不如國三車有勁,這簡直難以接受!”對于國四產(chǎn)品動力性不足,不少輕卡用戶對車輛排放升級結(jié)果感到失望。


       業(yè)內(nèi)專家指出,動力不足是當(dāng)前國四柴油機的一大通病?!坝捎谠趪夹g(shù)平臺上直接升級,國四發(fā)動機會由于技術(shù)原因而導(dǎo)致動力有部分損失。但如果廠家直接開發(fā)全新國四平臺,發(fā)動機成本又太高?!?/span>


       不過,動力衰減這個問題,并非不能解決。有些品牌的輕卡,升級國四后,并不存在動力衰減的問題,比如高端輕卡新貴——歐馬可。福田歐馬可技術(shù)人員表示:“歐馬可搭載康明斯ISF2.8和ISF3.8升發(fā)動機,均在國四/國五技術(shù)平臺上直接研發(fā),不存在技術(shù)升級階段,也就不存在動力衰減問題?!?/span>


       至于歐馬可使用的康明斯動力,在中國市場已經(jīng)有30年的歷史,經(jīng)市場長期驗證,在國際市場上享有盛譽的主流動力系統(tǒng)?!皩Ρ戎髁鞲叨溯p卡車型配置數(shù)據(jù)后,我發(fā)現(xiàn)康明斯ISF系列發(fā)動機是搭載率最高的動力。”一位選購了歐馬可國四輕卡用戶表示,正是看中了搭載的康明斯發(fā)動機。這一特點也得到廣大輕卡客戶的認(rèn)可,今年以來,康明斯ISF系列發(fā)動機為很多品牌的高端輕卡配套,以至于有些時候,出現(xiàn)發(fā)動機供不應(yīng)求的局面。


      歐馬可輕卡全部搭載的是福田康明斯發(fā)動機。據(jù)了解,福田康明斯發(fā)動機專為歐馬可量身打造,不但在技術(shù)上獨占優(yōu)勢,而且更適應(yīng)中國用戶需求。


歐馬可裝用車


三道坎:成本上升如何提升車輛價值


       對于很多購買國四輕卡用戶而言,即使過了動力這道坎,成本上升這第三道坎又接踵而至。


       采用SCR技術(shù)的國四輕卡,成本比國三車型增加2萬元左右。而此前,國三輕卡普遍在6萬元左右,如今升級到國四后,增加成本超過30%。這對原本微利的輕卡物流來說,無疑是雪上加霜。


       其實,就算國四輕卡價格不增加,城市物流的形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化,用以前的傳統(tǒng)輕卡,想要在全新的物流市場上立足并且發(fā)展,越發(fā)困難起來。


       也許,一些客戶的成功案例,可以讓國四時代困惑的輕卡用戶,有些借鑒。廣州城市之星物流有限公司(下稱:城市之星物流)運營網(wǎng)絡(luò)布局全國,其汽運主要以珠三角往返全國的零擔(dān)、整車貨物運輸為主,包括普通件、精品件、陸地航班等。面對近年人工成本上漲、運送速度更高的變化,城市之星物流做出了應(yīng)對策略:應(yīng)對時代變化,就需要他們的車輛馬力強勁、性能穩(wěn)定、出勤率更高。


     “工欲善其事,必先利其器?!痹谶@樣的策略下,城市之星在眾多的輕卡品牌中,選擇了歐馬可。2013年10月城市之星物流有限公司一次性采購50輛歐馬可國四輕卡。在全部換購國四車型后,成本明顯上漲,不過,城市之星經(jīng)過測算,對于國四歐馬可的盈利能力還是胸有成竹。


     “歐馬可國四輕卡耐用、可靠性高,尤其是搭載的康明斯動力,效果很明顯,且服務(wù)保障非常到位,能夠保障多拉快跑的同時,提高車輛出勤率?!背鞘兄俏锪饔邢薰鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在國四新時代,歐馬可國四輕卡跑得快,故障率低,極大提升了運輸效率,“此外,歐馬可的高端形象也給公司帶來更多價值。正因此如此,我們又持續(xù)換購了35臺歐馬可國四輕卡?!?/span>


       除了廣州的用戶外,其他走進輕卡國四新時代的客戶,也在巨大的經(jīng)營壓力下,認(rèn)識到歐馬可能夠給公司帶來的價值??爝f行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者——順豐速運出于“快、一諾千金”的要求,對運輸車輛的選擇有著極苛刻的要求。2014年4月,2輛歐馬可快遞用車交付順豐速運,9月22日,順豐速運紹興和臺州分公司再次增購歐馬可11輛同型號輕卡。


       另外,今年9月,歐馬可與中國鐵路總公司下屬沈陽鐵路局簽訂了88輛國四廂式貨車的合約。這是國內(nèi)中輕卡國四產(chǎn)品首次服務(wù)于鐵路運輸行業(yè)。


     “在滿足排放要求的前提下,我們需要將貨物準(zhǔn)時平穩(wěn)地運輸?shù)侥康牡?。通過車輛前期使用,我們對歐馬可環(huán)保、穩(wěn)定的特性非常滿意,這也是此次再購買歐馬可的原因?!币晃豁権S速運運營人員認(rèn)為,歐馬可能夠給他們公司帶來更大的價值。


“無憂”服務(wù)提升客戶價值


       國四時代,輕卡客戶成功邁過了上述三道坎,是不是就可以高枕無憂了呢?顯然并非如此。


       汽車不是其他物品,這個始終滿載貨物的,日夜兼程在路上奔跑的輕卡,需要持續(xù)地地保證其狀態(tài),才能讓其一如既往地保持其價值的最大化。事實上,由于卡車自身作為生產(chǎn)資料的屬性,高行駛里程、高速運轉(zhuǎn)是其常見使用屬性,所以行業(yè)里面經(jīng)常有“20%的車是推銷出去的,80%的車是靠服務(wù)賣出去的”,可見服務(wù)水平高低是用戶進行購車決策的重要參考因素。


       很多客戶,持續(xù)選擇歐馬可還有一個重要原因,那就是買了歐馬可,真的可以做到高枕“無憂”。歐馬可在服務(wù)領(lǐng)域進行了大膽地創(chuàng)新與突破,其“無憂”服務(wù)能持續(xù)性地為客戶提供價值。


       就中國輕卡行業(yè)來說,歐馬可有著自己一套全新服務(wù)體系——五個“無憂”服務(wù),即“質(zhì)保無憂、賠付無憂、網(wǎng)絡(luò)無憂、配件無憂、關(guān)懷無憂”,其服務(wù)理念已經(jīng)領(lǐng)先于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一大截。


       特別值得一提的是,“質(zhì)保無憂”是指歐馬可推出了核心零部件“3年50萬公里”的超長保修期限,將汽車行業(yè)普遍實行的“2年5萬公里”的質(zhì)保時間提高到了一個全新高度;“網(wǎng)絡(luò)無憂”服務(wù),則是在全國范圍建立起超過600家的服務(wù)站;“關(guān)懷無憂”方面,充分利用了福田汽車所擁有的商用車行業(yè)內(nèi)最大的呼叫中心,主動為用戶提供及時的關(guān)懷和服務(wù)。


       除了上述標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)外,歐馬可的大客戶還可以享受到兩種特殊服務(wù)——“顧問制”+“定點式”服務(wù)。其中,“顧問制”指每個大客戶都有專屬服務(wù)顧問,提高對大客戶服務(wù)的及時性和主動性。比如,歐馬可針對物流、快遞類行業(yè)客戶車輛,根據(jù)其行駛路線將服務(wù)資源提前配置到位,確保其暢行無憂,避免了在路途中間出現(xiàn)問題;“定點式”將針對重點專用車客戶及改裝廠指定優(yōu)秀服務(wù)商提供一對一的定點跟蹤服務(wù),提供“專人”、“專項”的主動式服務(wù)。


       正因此歐馬可的無憂服務(wù),受到了客戶的青睞和肯定,并成為客戶再次購買的推動力。比如,今年北京四通物流公司平房分部再次購買5輛歐馬可,這批車是自2013年首次使用歐馬可之后的第二批車。四通公司張經(jīng)理表示,他們公司今年還準(zhǔn)備采購10多輛歐馬可輕卡,之所以公司管理層持續(xù)采購歐可卡輕卡,除了產(chǎn)品本身的超強動力之外,歐馬可優(yōu)秀的售后服務(wù)保障體系是推動公司管理層進行決策的重要因素之一。


       技術(shù)起步標(biāo)準(zhǔn)高,車輛穩(wěn)定可靠,售后服務(wù)無憂,這些都是歐馬可在真國四時代破解用戶成本憂慮的殺手锏,其他高端輕卡會有什么方法?國四時代的競爭態(tài)勢已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化嗎?或許,好戲在后面。




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關(guān)鍵詞: 國四
 

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