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互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng) 商用車走上“被共享”之路

商用車之家訊:拼車巴士的核心運(yùn)營(yíng)理念即,將閑置的大巴與用戶通勤需求通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合,不僅使得公共資源利用最大化,也滿足了用戶的乘車體驗(yàn)。在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),還擴(kuò)充盈利渠道。

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       直達(dá)班車讓你睡著去上班……已不再滿足乘用車市場(chǎng)的鏖戰(zhàn),7月8日,滴滴快的宣布,已經(jīng)完成20億美元的融資,該筆融資將有一部分用于巴士共享業(yè)務(wù),即定制班車。相關(guān)信息顯示,7月底,滴滴快的巴士業(yè)務(wù)將全面上線,主打“一人一座”“班車直達(dá)”,搶占百億級(jí)公共出行細(xì)分市場(chǎng)。在滴滴快滴的眼里,巴士拼車將會(huì)是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)。


互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng) 商用車走上“被共享”之路


       據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每天的出行需求在4 .6億人次左右,其中拼車的規(guī)模最多3000萬到5000萬人次,而坐公共交通的有將近2億人次?;谶@一點(diǎn),巴士拼車市場(chǎng)備受資本垂青,它的機(jī)遇很有可能超越私家車。此前曾有消息報(bào)道稱,成立也就兩個(gè)多月時(shí)間的巴士拼車服務(wù)——嗒嗒巴士在5月獲得了一筆天使投資和一筆A輪投資,共計(jì)4200萬元人民幣。

 

       所以,即便大巴市場(chǎng)不同于小車市場(chǎng),存在進(jìn)入門檻高、市場(chǎng)集中度高等問題,依舊吸引無數(shù)資本競(jìng)相投入。早在滴滴快滴大規(guī)模動(dòng)作之前,諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已推出相關(guān)服務(wù),車來了、考拉班車、嗒嗒巴士等多款巴士拼車APP已經(jīng)打入國(guó)內(nèi)主流城市,拼車市場(chǎng)的搶奪蔓延至巴士公交,如嗒嗒巴士已經(jīng)覆蓋北京等七座城市,簽約100多家客運(yùn)企業(yè)。而伴隨滴滴快的的加入,巴士拼車市場(chǎng)很可能迎來甚于私家車拼車市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

 

       拼車巴士的核心運(yùn)營(yíng)理念即,將閑置的大巴與用戶通勤需求通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合,不僅使得公共資源利用最大化,也滿足了用戶的乘車體驗(yàn)。在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),還擴(kuò)充盈利渠道,如在車上售賣早餐。目前,所有相關(guān)企業(yè)都在致力積累用戶和開出更多線路,提高車輛使用率和應(yīng)用覆蓋范圍。

 

       不僅客車迎來共享時(shí)代,貨車也正在走向共享的路上。

 

       有媒體報(bào)道,同城貨運(yùn)叫車平臺(tái)“一號(hào)貨車”已經(jīng)在近期完成逾億元的B輪融資。由DCM領(lǐng)投,紅杉資本跟投,此次B輪投資的融資金額數(shù)億。繼出租車、專車、拼車以及客車等各種出行平臺(tái)后,同城貨運(yùn)也被吹到了風(fēng)口上。

 

      一號(hào)貨車含直達(dá)、智送和回程車三大智慧服務(wù),將全面提升貨運(yùn)運(yùn)行效率,降低物流成本。

 

       目前在我國(guó),雖然物流正朝著集中化方向發(fā)展,大型物流公司在逐漸增多,但是個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)在貨運(yùn)發(fā)展中仍占據(jù)主要位置。一號(hào)貨車正是要通過平臺(tái)整合閑置貨車,等同于貨運(yùn)版uber。當(dāng)然,貨運(yùn)市場(chǎng)的共享也不僅僅是一號(hào)貨車獨(dú)享,一個(gè)叫做貨拉拉的服務(wù)也已經(jīng)推出,主打同城貨運(yùn),司機(jī)可以是擁有面包車、貨車、摩托車的個(gè)人或公司。目前主營(yíng)地區(qū)為香港、新加坡、深圳、廣州以及東南亞電子制造業(yè)密集型地區(qū)。

 

       其實(shí)在美國(guó),Uber也已經(jīng)在部分地區(qū)開始提供UberRush服務(wù),用戶可以像用Uber叫車那樣去叫快遞。

 

        客車、貨車的共享波及的人群或許真的可能勝過私家車,伴隨他們的加入,汽車共享社會(huì)才會(huì)更完整,汽車的作用才真正發(fā)揮到了極致。

 

       對(duì)于汽車共享,在私家車領(lǐng)域,車企多是主動(dòng)擁抱迎接、紛紛試水汽車共享,那么客車和貨車生產(chǎn)企業(yè)面臨共享大潮,又該怎么做呢?




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