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       8月6日，北奔集團(tuán)組織營銷系統(tǒng)及集團(tuán)公司相關(guān)部門召開“北奔重汽2015年中營銷工作會議”，北奔集團(tuán)董事長、黨委書記王世宏，董事、總經(jīng)理、黨委副書記汪寶營，總工藝師劉在海，副總工程師龐建中，營銷公司總經(jīng)理任建國等領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會議。

       在前不久，集團(tuán)公司剛剛召開了以“堅定、轉(zhuǎn)型、拼爭、發(fā)展”為主題的2015年中經(jīng)銷商會議，經(jīng)銷商會議是一次重新審視外部市場，剖析渠道現(xiàn)狀、統(tǒng)一行動共識的重要會議，此次營銷工作會議是一次分析運行情況，查擺問題，尋找差距的內(nèi)部會議。

       此次會議由營銷公司黨委書記馮志軍主持，營銷公司總經(jīng)理任建國作題為《增強信心拓市場，落實責(zé)任抓回款》的主題報告，營銷工作報告從兩大方面回顧了2015年上半年重卡行業(yè)發(fā)展形勢及北奔重汽集團(tuán)市場運營情況，客觀的剖析了營銷工作的不足，務(wù)實的提出了2015年下半年營銷工作思路及措施，成為營銷系統(tǒng)下一步開拓市場的行動綱領(lǐng)。

       汪寶營在接下來的講話中指出，2015年所確定的銷量與回款的指標(biāo)完成對北奔重汽具有重要意義，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的確定使北奔明確了發(fā)展方向，兵器集團(tuán)公司的支持為北奔發(fā)展建立了信心，北奔重汽廣大營銷將士在營銷一線直接肩負(fù)著本年度的營銷指標(biāo)，一定要認(rèn)真落實，履職盡責(zé)，將兩項指標(biāo)真正落到實處，在過程中公司會隨時給營銷人員指導(dǎo)參謀，確保兩項指標(biāo)在年底全面實現(xiàn)。在規(guī)模成長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的過程中要開拓思路，廣開渠道，提升營銷能力，改善運營水平，為公司的成功轉(zhuǎn)型提供保障。

       王世宏在會上作重要講話，王世宏指出，今天的營銷系統(tǒng)工作會議的召開，主要是和營銷一線的人員進(jìn)行直接的溝通，統(tǒng)一思想，共同進(jìn)行市場拼爭。大家要建立必勝的信心，信心的建立源自于對現(xiàn)在崗位的認(rèn)同，廣大營銷一線的人員在市場上打拼，對現(xiàn)在的崗位能否勝任要有四點考量：一、人品：人品決定市場。什么樣的人品就會產(chǎn)生、影響周邊的小環(huán)境，市場需要行的正，走得端，有度，有風(fēng)格的營銷人員。二、悟性：用心去做，營銷工作是非常鍛煉人的工作，成功的銷售人員都是用心去做市場，用心去替客戶著想的。三、勤奮：耕耘市場，在市場運作時，不花費大量的時間和精力去研究市場的人是永遠(yuǎn)不會成功的，一份汗水就會換來一份收獲。四、擔(dān)當(dāng)：勇挑重?fù)?dān)，既然選擇了營銷工作，同時你也選擇了這份責(zé)任，指標(biāo)與任務(wù)是挑戰(zhàn)，也是證明你能力的機會，勇于接受挑戰(zhàn)，擔(dān)起這份責(zé)任，你就會成功。

       同時，王世宏在講話中還提出，狠抓落實是目前營銷工作的另一項重要工作，一線營銷人員要對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各類指標(biāo)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)分，責(zé)任到人，逐級監(jiān)督、落實。對于職能部門要盡可能幫助一線人員解決具體問題，要做好一線銷售業(yè)務(wù)前進(jìn)的助推器。

       會議最后還舉行責(zé)任書簽訂儀式，汪寶營代表集團(tuán)公司與任建國簽訂銷售經(jīng)營責(zé)任書；任建國代表營銷公司與銷售分公司代表簽訂銷售經(jīng)營責(zé)任書。

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