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鄭州日產(chǎn)搶食微客市場 暫無新車引入計劃

“輕型商用車仍然是鄭州日產(chǎn)主要的生產(chǎn)定位。考慮到這一細分市場的消費群體相對穩(wěn)定,尤其是CDV的客戶對車型、外觀并沒有太多要求,所以我們暫沒有新車導入的計劃。”日產(chǎn)汽車公司中國事業(yè)部主管佐佐木陽一18日告訴記者。

自今年10月開始,為了推動CDV車型去“搶食”微客市場,鄭州日產(chǎn)推出一款1.5L的帥客,還投入5000萬元對新車型進行升級置換補貼。

鄭州日產(chǎn)總經(jīng)理郭振甫表示,“不論品牌,不管使用年限,只要愿意更換微客,每輛車就能獲得置換補貼。”近兩年,微客市場由于銷量“井噴”而異?;钴S。僅2005年至2010年,該細分市場就已形成累計超過800萬輛的市場規(guī)模。

但是在這一細分市場上,勁敵如林。上汽通用五菱、長安等老牌車型不斷擴充產(chǎn)能;一汽、東風、北汽、廣汽、華晨等汽車集團通過整合或兼并的方式,紛紛發(fā)力;陜汽、海馬、力帆等企業(yè)也開始涉足微客領(lǐng)域。但伴隨“汽車下鄉(xiāng)”補貼政策的退出,微客市場的萎縮明顯?;蛟S正是看好微客市場消費群體對于價格的敏感度,鄭州日產(chǎn)也祭出“補貼”營銷的方式趁機搶占市場。

“從‘補貼’實施以來,我們的進店率提高了六成,消費者也對補貼的方式比較認可,購買意向也有明顯增加。”鄭州日產(chǎn)公關(guān)部部長霍靜告訴記者。

郭振甫稱,盡管CDV車型與微客不盡相同,但是帥客1.5L的競爭對手實際就是五菱宏光等高端微客,目前推出的兩款1.5L車型的定價將CDV車型下拉至“6萬元區(qū)間”。郭振甫稱,加上流通管理等費用,每輛車會虧損上萬元。“我們的想法是先把市場做起來,讓那些考慮更換微客的用戶知道有這樣一款車,之后再考慮盈利的事情。”

鄭州日產(chǎn)副總經(jīng)理郝身健也認為,在對微客市場的挑戰(zhàn)中面臨的最大問題,是微客的保有用戶對CDV產(chǎn)品并無明確概念,因此推出一款價格適中的車型來吸引微客用戶的注意,則是能否搶占微客市場的關(guān)鍵。

郭振甫還告訴記者,明年11月,鄭州中牟工廠年產(chǎn)能將提升到18萬輛,屆時產(chǎn)能困境將有望緩解。

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