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        從6月28日至7月1日，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中國機(jī)械冶金建材工會(huì)全國委員會(huì)、中國機(jī)械工業(yè)職工思想政治工作研究會(huì)聯(lián)合舉辦的第三十六次“雙代會(huì)”上傳來消息，一汽解放錫柴唯新QC小組憑借《優(yōu)化6DM缸蓋線OP50工序生產(chǎn)節(jié)拍》項(xiàng)目，從全國各行各業(yè)的407個(gè)優(yōu)秀QC成果以及68個(gè)質(zhì)量信得過班組中脫穎而出，獲得了“2017年度全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)”，其班組被評為標(biāo)桿小組，并被推選為國優(yōu)獎(jiǎng)。

         據(jù)了解，一汽解放錫柴唯新QC小組《優(yōu)化6DM缸蓋線OP50工序生產(chǎn)節(jié)拍》項(xiàng)目是一汽解放錫柴面對解放重卡持續(xù)熱銷，奧威6DM柴油機(jī)供不應(yīng)求的形勢下以優(yōu)化生產(chǎn)線總效率為中心，提升管理效能，踐行精益生產(chǎn)而實(shí)施的QC項(xiàng)目。一汽解放錫柴員工通過對近6個(gè)月的工序產(chǎn)量和停臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制作了22道工序的節(jié)拍統(tǒng)計(jì)表，發(fā)現(xiàn)其中OP50工序節(jié)拍達(dá)到237.4秒，是整線時(shí)間最長的瓶頸工序，員工們把優(yōu)化6DM缸蓋線OP50工序生產(chǎn)節(jié)拍作為QC小組攻關(guān)的課題，通過排查，最終找到了刀片磨損快、鉆頭斷刀優(yōu)化參數(shù)不夠、測量站點(diǎn)能力不足這3個(gè)真因。通過改善刀片材質(zhì)，優(yōu)化刀片涂層，從而提高刀片壽命；對刀具結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)化，提升參數(shù)；增加測量臺(tái)位、改進(jìn)量具，提升站點(diǎn)測量能力等措施，使工序生產(chǎn)節(jié)拍由237.4秒降至217.7秒。不僅產(chǎn)能得到了提升，每天產(chǎn)量由改善前的309臺(tái)提升至333臺(tái)，而且創(chuàng)造了客觀的經(jīng)濟(jì)效益，僅刀具降本就達(dá)33.4萬元。

        多年來，一汽解放錫柴積極倡導(dǎo)員工立足崗位，圍繞工廠關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以指令性與自主性相結(jié)合的方式，有效組建QC小組，開展合力攻關(guān)。QC活動(dòng)的部門覆蓋率、生產(chǎn)班組覆蓋率均達(dá)到了100%，營造了濃厚的創(chuàng)新改善氛圍，使創(chuàng)新改善滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落。近年來，隨著QC活動(dòng)的有效實(shí)施，一汽解放錫柴在推進(jìn)降本工作實(shí)施、少人化工作研究、現(xiàn)場質(zhì)量提升、工作效率提高等方面都取得了扎實(shí)的成績，先后有天勤、精鷹、猛禽、唯新等多個(gè)QC小組多次在全國大賽中獲得QC小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)，一汽集團(tuán)公司發(fā)布會(huì)“金獎(jiǎng)”、解放公司發(fā)布會(huì)“一等獎(jiǎng)”等。   

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