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       福田時(shí)代作為國(guó)內(nèi)出眾的商用車企業(yè)，所取得每一次發(fā)展，每一個(gè)成就，都離不開經(jīng)銷商們的辛勤努力和不懈拼搏，而“新”時(shí)代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)布，將又一次為福田時(shí)代的經(jīng)銷商們開啟紅利期，為更加輝煌的明天打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       王偉是承德市偉齊汽車銷售公司的法人，同時(shí)也是福田時(shí)代非常優(yōu)秀的經(jīng)銷商之一，而王偉一家已有前后兩代人與福田時(shí)代結(jié)緣，他們與眾多的經(jīng)銷商一樣，在福田時(shí)代的大力支持下，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)上升。

緣起：與福田時(shí)代相識(shí)于微末

       1997年，王偉的母親在河北承德灤平縣創(chuàng)辦了灤平金興農(nóng)機(jī)公司，那時(shí)候由于市場(chǎng)沒有打開，公司僅有5、6名員工，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不突出。但在公司營(yíng)業(yè)的第二年，謝占俠與福田時(shí)代簽訂了經(jīng)營(yíng)協(xié)議書，從那時(shí)起，有福田時(shí)代做后盾的金興農(nóng)機(jī)，逐漸開啟了發(fā)展壯大之路。

       作為福田時(shí)代的經(jīng)銷商，金興農(nóng)機(jī)得到了福田時(shí)代的大力支持，在缺乏市場(chǎng)的情況下，福田時(shí)代派遣專人來灤平，手把手的引導(dǎo)他們做產(chǎn)品推廣，同時(shí)給予政策導(dǎo)向。有著性能出眾的產(chǎn)品做基礎(chǔ)，金興農(nóng)機(jī)逐步打開了灤平市場(chǎng)，王偉家也因此獲得了第一桶金。

緣深：接力棒的傳遞

       轉(zhuǎn)眼2001年，王偉結(jié)束學(xué)業(yè)回到家鄉(xiāng)，此時(shí)的金興農(nóng)機(jī)在謝占俠的經(jīng)營(yíng)下，早已不是開業(yè)時(shí)可比的了。從基礎(chǔ)開始做起的謝占俠，有心讓王偉也有一番基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的沉淀，經(jīng)過一番談心，王偉也贊同了母親的想法。在車間學(xué)習(xí)修車、管理配件、銷售顧問、計(jì)劃員……那幾年的時(shí)間，王偉把有關(guān)汽車的工作都做了一個(gè)遍，正是有這段艱苦的經(jīng)歷，為王偉自己經(jīng)營(yíng)公司打下了基礎(chǔ)。

       2008年，金興農(nóng)機(jī)再次擴(kuò)大規(guī)模，員工數(shù)量達(dá)到了80人左右，由于缺乏相應(yīng)的管理人才，公司管理逐漸趨于混亂，就在王偉一家為此著急的時(shí)候，福田時(shí)代得知金興農(nóng)機(jī)的困境，立即派出專業(yè)人才來公司進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，實(shí)際案例與理論相結(jié)合，用最短的時(shí)間幫助王偉他們提升了公司的管理水平，金興農(nóng)機(jī)也因此邁出了新的一步。

緣定：福田時(shí)代成為承德偉齊汽車的堅(jiān)強(qiáng)后盾

       時(shí)間來到2013年，灤平的市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足王偉一家的胃口，承德成了他們的目標(biāo)。經(jīng)過幾個(gè)月的考察，王偉成立了承德市偉齊汽車銷售公司，正式跨入承德市場(chǎng)，繼續(xù)銷售福田時(shí)代的產(chǎn)品。有著福田時(shí)代在產(chǎn)品和政策上的支持，偉齊汽車不僅立即搶占了承德市場(chǎng)，而且產(chǎn)品年銷量在1000余臺(tái)，一躍翻了十倍！到目前為止，偉齊汽車共有150多名員工，80%的一線員工都已經(jīng)在職5年以上，豐厚的業(yè)績(jī)，使得偉齊汽車的福利待遇依然保持著承德同行業(yè)的標(biāo)桿！

       今年，王偉作為優(yōu)秀經(jīng)銷商之一參加了福田時(shí)代“新”時(shí)代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布暨第500萬輛交車儀式，這給偉齊汽車的進(jìn)一步發(fā)展打開了新的大門。王偉表示：“我和母親的公司，之所以能有今天的成績(jī)，離不開福田時(shí)代的大力支持，我作為福田時(shí)代經(jīng)銷商的二代傳承人，當(dāng)然要繼續(xù)緊隨福田時(shí)代的步伐，用年輕人的活力與現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，為‘新’時(shí)代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量！這才是一名合格的福田時(shí)代新時(shí)代經(jīng)銷商！”

        正是有著眾多像王偉一樣的優(yōu)秀經(jīng)銷商，福田時(shí)代才能取得如此輝煌的成績(jī)，相信在大家的共同努力下，福田時(shí)代一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“新”時(shí)代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)！

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