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毛澤東曾說,“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的?!逼髽I(yè)亦是如此,沒有文化的企業(yè),是落后的企業(yè),落后的企業(yè)是不可能在競爭中取勝的。企業(yè)文化之于企業(yè)是“靈魂”,是企業(yè)經(jīng)營活動的“統(tǒng)帥”,是企業(yè)行動的“指南”,在企業(yè)經(jīng)營活動中有著無法替代的核心作用。
去年9月1日,中國重汽新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位以來,植入了“客戶滿意是我們的宗旨”的企業(yè)核心價值觀,“不爭第一就是在混”的激情文化,“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化,以及“約法三章”、領(lǐng)導(dǎo)干部“八不用”等新的團(tuán)隊(duì)文化,以先進(jìn)的文化理念統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識,引導(dǎo)形成了風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。
山東重工集團(tuán)黨委書記、董事長,中國重汽集團(tuán)黨委書記、董事長譚旭光倡導(dǎo)企業(yè)文化的全面落地,要求集團(tuán)上下必須實(shí)現(xiàn)價值觀的高度統(tǒng)一,營銷、技術(shù)、制造部門之間密切配合、無縫鏈接、全線暢通、快速響應(yīng),堅(jiān)決打贏改革期間的協(xié)同攻堅(jiān)戰(zhàn)。
自改革以來,中國重汽內(nèi)部的改變隨處可見,一條條的企業(yè)理念已不僅僅是停留在墻上的標(biāo)語和口號,它已潤物細(xì)無聲般地滲透到集團(tuán)公司的方方面面,融入進(jìn)干部職工的思想和生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。
2019年一季度,中國重汽各二級單位勠力同心,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署,搶時間、提節(jié)拍,奮楫揚(yáng)帆,以“客戶滿意是我們的宗旨”為準(zhǔn)則,用激情文化和效率文化做指引,全面完成一季度預(yù)算指標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,中國重汽一季度累計生產(chǎn)汽車8.79萬輛,同比增長7.22%;銷售汽車8.77萬輛,同比增長3.76%。出口9163輛,占行業(yè)占比達(dá)46%,繼續(xù)保持國內(nèi)重卡行業(yè)出口第一;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入320.87億元,同比增長7.9%;累計實(shí)現(xiàn)利潤總額18.7億元,同比增長38.57%,圓滿實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
中國重汽開展的大規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘,既是深化企業(yè)改革的第一步,也是落實(shí)企業(yè)文化的關(guān)鍵一步。公開、公平、公正的競聘機(jī)制,為想改革、謀事業(yè)、善經(jīng)營的實(shí)干家提供平臺,給有思路、有闖勁、有潛力的年輕人帶來機(jī)遇,著力營造有制度保障、有考核激勵、有文化引導(dǎo)、有發(fā)展通道的萬馬奔騰的發(fā)展環(huán)境。以市場化的人才競爭機(jī)制激起員工真干、苦干、實(shí)干的工作激情和勇于爭先的奮斗熱情,為員工搭建造夢、追夢圓夢的舞臺。
企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和品牌價值的強(qiáng)大基石,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更快速度的深層發(fā)展。中國重汽緊抓改革契機(jī),以文化引領(lǐng)思想,以客戶滿意作為追求目標(biāo),以實(shí)際行動打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)、虎狼之師,向著打造世界一流的全系列商用車集團(tuán)努力奮斗。
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