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       2018年9月1日以來，隨著核心價(jià)值觀、激情文化、效率文化、團(tuán)隊(duì)文化在中國(guó)重汽的全面導(dǎo)入，“客戶滿意是我們的宗旨”“不爭(zhēng)第一就是在混”“一天當(dāng)兩天半用”等文化理念逐漸深入人心，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的精神動(dòng)力。但是大家對(duì)于“一天當(dāng)兩天半用”的理解認(rèn)識(shí)卻不盡相同。結(jié)合中國(guó)重汽改革發(fā)展的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，對(duì)“一天當(dāng)兩天半用”的文化內(nèi)涵應(yīng)該站在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的高度上、置身于時(shí)代前進(jìn)的動(dòng)態(tài)變化中、結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境和歷史條件進(jìn)行理解和認(rèn)識(shí)。

       首先，“一天當(dāng)兩天半用”是一種只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神和舍我其誰的積極態(tài)度。我們所處的時(shí)代瞬息萬變，新技術(shù)發(fā)展日新月異，新一輪工業(yè)革命的浪潮此起彼伏。今天還是先進(jìn)的東西，也許明天就已經(jīng)落后，大千世界的舞臺(tái)上每天都在快進(jìn)式地上演著一幕幕優(yōu)勝劣汰的人間大戲。面對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的叢林法則，生存下去的唯一出路就是讓自己更加強(qiáng)大，從企業(yè)的角度講，就是要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做到人無我有，人有我優(yōu)。古人云：“逆水行舟，不進(jìn)則退”，眾多企業(yè)都在不斷進(jìn)取，都在爭(zhēng)第一，進(jìn)步慢了都是后退。我們只有跑起來，而且要比別人跑得更快，才能具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。態(tài)度決定一切！“一天當(dāng)兩天半用”意味著更努力、更拼搏、更領(lǐng)先！

      其次，“一天當(dāng)兩天半用”是自我加壓、主動(dòng)作為，追求更高效率的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力，是保持企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在力量。今年以來，中國(guó)重汽通過推行機(jī)構(gòu)、人事、分配三大制度改革，激發(fā)了全員的創(chuàng)新活力。創(chuàng)建新的正向研發(fā)體系，組織大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研，召開首次營(yíng)銷技術(shù)對(duì)接會(huì)，使研發(fā)人員更加貼近市場(chǎng)、貼近用戶，實(shí)現(xiàn)了由營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。創(chuàng)建新的運(yùn)營(yíng)體系，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程用可量化、指標(biāo)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量和考核，實(shí)現(xiàn)了管理效率的提升。高管團(tuán)隊(duì)每日碰頭會(huì)、午餐會(huì)、每周辦公例會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等管理創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決各種問題，解決方案快速傳達(dá)，KPI指標(biāo)分解到部門和個(gè)人，確保全面預(yù)算合理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)開展的“去沙發(fā)運(yùn)動(dòng)”就是員工主動(dòng)走出舒適區(qū)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率的鮮明態(tài)度和方法創(chuàng)新。一系列改革創(chuàng)新舉措的實(shí)施，驗(yàn)證了“一天當(dāng)兩天半用”的實(shí)際效果。未來的制造業(yè)一定是主動(dòng)創(chuàng)新者的天下，是智能制造、智慧產(chǎn)品創(chuàng)造者的天下。

       “一天當(dāng)兩天半用”是一種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與專注，是忠誠(chéng)，是奉獻(xiàn)于企業(yè)的情懷。中國(guó)重汽有厚重的文化，輝煌的歷史，老一代重汽人憑借厚德堅(jiān)韌和創(chuàng)新奮進(jìn)的精神、苦干實(shí)干的作風(fēng)，在世界重型汽車領(lǐng)域爭(zhēng)得了一席之地。今天，歷史把中國(guó)重汽發(fā)展的重任交給了我們，我們就應(yīng)該責(zé)無旁貸地挑起這副重?fù)?dān)。時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，把工作當(dāng)成事業(yè)去追求?！耙惶飚?dāng)兩天半用”是我們對(duì)事業(yè)的承諾，是我們對(duì)企業(yè)的熱愛，是一種高尚博大的胸懷，它使我們放下小我的安逸、小家的私情、小團(tuán)體的眼前利益，去追求大我的拼搏、大事業(yè)的宏圖、大團(tuán)隊(duì)的永續(xù)發(fā)展。只有認(rèn)真踐行“一天當(dāng)兩天半用”的人，才會(huì)有這種情懷。

       “一天當(dāng)兩天半用”是責(zé)任為本價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是“不爭(zhēng)第一就是在混”激情文化的具體落實(shí)，更是勇?lián)姑?、永?zhēng)第一的中國(guó)重汽人永立潮頭的精氣神。

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