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       背靠大樹，面向市場。一直以來，眾多經銷商在波瀾起伏的市場中，與中國重汽共呼吸，同命運，立下汗馬功勞。事實證明，中國重汽擁有一支敢打硬仗、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀經銷商團隊。無論市場或衰或好，都堅定地與企業(yè)站在一起，共克時艱，共謀發(fā)展，建立了深厚而穩(wěn)固的合作友誼。

       然而，總會有人眼紅企業(yè)發(fā)展帶來的紅利，想利用自身職務之便，插隊摘取別人辛苦澆灌出的“成果”。對此，中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光在“大干三季度，向新中國成立70周年獻禮”動員會上的講話，為這種“不勞而獲”的想法劃上了一條鮮紅的警戒線：“集團內部干部親屬子女嚴禁成為中國重汽的經銷商，已經是的要全部列入黑名單立即退出?！?/span>

       其實早在“中國重汽集團首屆供應商大會”上，譚旭光就曾對利用親屬關系為企業(yè)供貨謀取利益的行為提出了嚴重警告。如今，領導干部以權謀私的“口”，已經從“入口”扎到了“出口”，不正當利益輸送之路也逐漸被徹底堵死。

       《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，對領導干部及其親屬、子女等經商辦企業(yè)早有明確規(guī)定。正所謂“瓜田不納履”“李下不正冠”。親屬子女經商各行均可入之，何必身背干部職工、經銷伙伴之質疑，行此不光彩之舉？說到底，敢于無懼制度，無畏人言，根子上還是逃不出利益輸送的誘惑。

        如今，中國重汽營銷網絡改革的序幕已經拉開，“堅持嚴進快出，引入競爭機制，強化退出機制，充實新生力量”，需要的是精干、高效、秉承“客戶滿意是我們的宗旨”核心價值觀的經銷商團隊，而不是“附身吸血”的貪婪之人。     

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