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       為落實公司做好2021年度開局工作各項要求，全面助力“決戰(zhàn)一季度、勇奪開門紅”勞動競賽活動，1月15日，運營管理部召開勞動競賽動員會，全體黨員干部職工參加了此次動員會。

會上，公司副總經(jīng)濟師、運營管理部部長、支部書記郭麗宇分別傳達了《北奔重汽“決戰(zhàn)一季度，勇奪開門紅”營銷勞動競賽活動方案》和《范志平董事長在公司一季度營銷勞動競賽動員大會上的講話》，要求深入領(lǐng)會落實董事長的講話精神，充分發(fā)揮一個黨員一面旗幟，立足本職崗位攻關(guān)克難，發(fā)揚奉獻精神，為完成一季度任務(wù)目標(biāo)提供有效支撐。

 結(jié)合具體業(yè)務(wù)工作，郭麗宇提出五個方面要求，一是要充分發(fā)揮系統(tǒng)牽頭作用，做好2020年度組織績效評價工作，全面統(tǒng)籌推進2021年度《組織績效責(zé)任書》各項工作的有效落地。二是深入研究策劃公司自主經(jīng)營改革新模式，挖掘更多價值創(chuàng)造單元，推動公司各經(jīng)營單元按照市場化原則專業(yè)、系統(tǒng)地開展經(jīng)營管理工作，激發(fā)各級經(jīng)營團隊的活力。三是全面推動經(jīng)營計劃管理高質(zhì)量運行，加大對各單位分解計劃內(nèi)容的監(jiān)督，從公司層面對責(zé)任單位提出更客觀、具體的要求，推動各單位找準(zhǔn)關(guān)鍵工作。四是繼續(xù)提升經(jīng)濟運行分析水平，建立分層級經(jīng)營分析機制，形成上下銜接和能夠相互支撐的經(jīng)營分析體系。五是落實好公司下達的專項任務(wù)，持續(xù)加強部門之間的橫向協(xié)作，打通部門間的壁壘，共同促進公司經(jīng)營質(zhì)量有效提升。

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