5月26日,日本電裝成功舉辦“DENSO DIALOG DAY 2021”。以實現(xiàn)“為地球、社會和全世界的人們,創(chuàng)造笑容綻放的未來”的2030年長期方針為目標,發(fā)表了圍繞“環(huán)境”和“安心”兩大領域,并與社會共感共生的事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
DENSO DIALOG DAY 2021活動現(xiàn)場
電裝社長有馬浩二先生表示:
“2021年對于電裝是全新的開始,我們的業(yè)務領域從移動出行和造物延伸到全社會,并會向新的選擇和價值創(chuàng)造發(fā)起挑戰(zhàn)。在零二氧化碳排放、零交通事故之上結合電裝之前沒有的商業(yè)模式,為人類和社會的幸福做出貢獻。”
環(huán)境戰(zhàn)略
通過以下三個領域,努力做到在2035年之前實現(xiàn)事業(yè)活動中的碳中和。
造物:實現(xiàn)工廠零二氧化碳排放
利用再生能源、貫徹執(zhí)行節(jié)能活動、采用低碳材料?設備?生產(chǎn)過程以及導入Factory-IoT等措施的加速實施。電裝在全球分布的約200個工廠中,安城制作所力爭在2021年內(nèi)率先實現(xiàn)碳中和。
移動出行:持續(xù)為汽車電動化做出貢獻,盡可能減少二氧化碳的排放。
通過以驅(qū)動系統(tǒng)和熱泵系統(tǒng)為核心的熱量管理技術為碳中和做出貢獻。通過從BEV?HEV?PHEV?FCEV到e-VTOL、e-Fuel、非接觸供電等技術的多方位開發(fā),推動電動化的普及,并力爭在2025年實現(xiàn)電動化事業(yè)領域營業(yè)額1億日元的目標。
能源利用:回收和利用二氧化碳,為碳中和做出貢獻
利用再生能源儲存技術、人工光照合成的新技術等,開展對二氧化碳進行再生能源和再生資源化的技術開發(fā)。通過這些技術將家庭及各產(chǎn)業(yè)中所排放出的二氧化碳、大氣中的二氧化碳進行回收,開發(fā)無論在哪里都可以進行回收和再利用的系統(tǒng),在此事業(yè)領域爭取到2035年實現(xiàn)3000億日元營業(yè)額的目標。
安心戰(zhàn)略
成為能夠為社會提供“安全安心”的優(yōu)秀企業(yè),并在以下3個領域發(fā)力。
1零交通事故:努力實現(xiàn)零交通事故的自由出行
加速研發(fā)可以監(jiān)測到車輛周邊的車載傳感器以及可以對應多種事故場景的高級駕駛輔助技術。另外,在價格方面,通過開發(fā)有吸引力的產(chǎn)品,助推主力產(chǎn)品及后裝產(chǎn)品的銷售渠道的拓展,在2025年實現(xiàn)ADAS領域5000億日元的目標。
2舒適空間:創(chuàng)造可以讓身心放松的舒適空間
通過研發(fā)除去大氣中的細菌以及有害物質(zhì)可視化的技術,消除人們對看不到的空氣環(huán)境的不安。另外,控制溫度、聲音、空氣和視野的4個環(huán)境,創(chuàng)造出身心愉悅的空間。并且在2025年前,在汽車內(nèi)空間進行普及的同時,還提供可以服務公共空間的產(chǎn)品。
3支援各行各業(yè):支援人們,構筑可以開拓人類可能性的社會的構筑
與在汽車領域生產(chǎn)研發(fā)過程中所積累的技術相結合,解決多樣化的產(chǎn)業(yè)課題。提供從技術到品質(zhì)的整合的解決方案,在2030年前,努力實現(xiàn)在農(nóng)業(yè)、FA、物流三個領域的銷售額達到3000億日元。
軟件戰(zhàn)略
為了實現(xiàn)零二氧化碳和零交通事故,進一步強化技術研發(fā)基礎的軟件開發(fā)。
1提供跨界價值:
動力總成、車身、懸架、駕駛艙、安全等,通過實現(xiàn)在這些領域的進化一直不斷提升汽車的價值。面向更加升級的“高度智能化”,通過以軟件為起點的開發(fā),更加推進跨界的價值創(chuàng)造。另外,2021年6月1日,成立新的組織部門“電子PF·軟件統(tǒng)括部”,整合各個事業(yè)部門軟件領域的人才,積極推進軟件開發(fā)。
2打造行業(yè)標準的基礎
發(fā)揮和企業(yè)的合作開發(fā)經(jīng)驗,開展整個行業(yè)的標準化建立。通過參與建立JASPAR和AUTOSAR等標準化設置協(xié)會,攜手加速軟件的共通化。
3軟件人才的再生培養(yǎng)體系的搭建和運營
準備讓公司每一個員工都可以實現(xiàn)職場能力革新的教育課程及能力定義和認定制度。同步進行人力資源的優(yōu)化調(diào)整,從成熟領域到成長領域調(diào)配2000人規(guī)模,從硬件到軟件領域調(diào)配1000人規(guī)模。
成長戰(zhàn)略
努力實現(xiàn)零二氧化碳和零交通事故的同時,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化經(jīng)營。達成超過股東投資成本的ROE(凈資產(chǎn)收益率),在實現(xiàn)超過股東預期,并持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價值的方針下,設定2025年實現(xiàn)ROE10%和營業(yè)利潤10%。
1收益和成長的同步實現(xiàn)
同步實現(xiàn)碳中和利潤提升,提速事業(yè)的投資組合的優(yōu)化。具體業(yè)務中,堅定的對內(nèi)燃機等成熟事業(yè)領域進行精簡的同時,擴大CASE等成長性領域。在此之上,作為主力收入,推進二氧化碳回收、農(nóng)業(yè)、FA、物流、e-VTOL、非接觸供電等新事業(yè)領域的發(fā)展。
2面向固定成本削減的資源投入
大幅減少以內(nèi)燃機為首的大型硬件的設備投資。另外,通過大規(guī)模的軟件開發(fā)進行軟件改革,提升效率和新價值的創(chuàng)造。到2025年達成研發(fā)投資4500億日元,設備投資3500億日元。
3意識到資本成本的財務戰(zhàn)略和股東返還政策
設定股東持股比率在50%,以實現(xiàn)效率和安全的平衡為目標進行資本構成的改善。為了控制股東持股比率的增加,實施和強化更加意識到資本成本的股東返還政策。股息標準將DOE(股本報酬率)提升到3.0%以上,長期穩(wěn)步提升股息標準。另外,根據(jù)股價及資本構成的變化,更加機動的增加電裝持股比例。
電裝公司介紹
電裝是世界先進的汽車零部件生產(chǎn)廠家之一。在美國《財富》雜志發(fā)布的2020年世界500強企業(yè)中排名第247名。如今,電裝在全球30多個國家和地區(qū)擁有約200家關聯(lián)公司,集團員工數(shù)超過17萬人。作為電裝在中國的統(tǒng)括公司——電裝(中國)投資有限公司,成立于2003年,目前在國內(nèi)設有生產(chǎn)公司、銷售公司以及軟件開發(fā)公司等共計37家關聯(lián)企業(yè),員工超過17000人,建立了完善的銷售、售后服務和生產(chǎn)供應體制。
