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2021年10月28日，北奔重汽召開七屆十四次董事會(huì)。

會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)何清召集、主持?？偨?jīng)理、黨委副書記、董事郭平曉，外部董事李建平，董事、兵器集團(tuán)首席科學(xué)家周亞偉出席了公司七屆十四次董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席王鐵生，公司監(jiān)事、一機(jī)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師李健偉，總會(huì)計(jì)師荊文玉，紀(jì)委書記、總法律顧問李云峰，副總經(jīng)理、監(jiān)事呂利萍，董事會(huì)秘書謝艦鵬列席會(huì)議，公司副總經(jīng)理金錚、徐勁松、哈立新、龐建中，總經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位行政正職也列席了會(huì)議。

何清在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)堅(jiān)持圍繞焦董事長(zhǎng)等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的“八個(gè)強(qiáng)調(diào)，八項(xiàng)要求”的核心指導(dǎo)思想，進(jìn)一步學(xué)深悟透，執(zhí)行到位、落實(shí)到位，形成上下同欲的良好局面。后續(xù)公司要堅(jiān)持圍繞董事會(huì)建設(shè)、國(guó)企改革三年行動(dòng)、打好轉(zhuǎn)型戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，做好“四個(gè)聚焦”。一是聚焦董事規(guī)范建設(shè)和運(yùn)行管理工作，切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用。二是聚焦國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的重點(diǎn)和難點(diǎn)，打好改革三年行動(dòng)方案的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是聚焦公司“十四五”規(guī)劃，始終堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)再做大的戰(zhàn)略定力。四是聚焦經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)上審議通過了郭平曉作的《2021年1-9月經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，荊文玉作的《2021年1-9月預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》和《公司改革脫困方案》，科技與規(guī)劃資產(chǎn)部副部長(zhǎng)白曉龍作的《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》和李云峰作的《2021年應(yīng)收賬款清欠目標(biāo)及措施》五項(xiàng)議案，并形成了七屆十四次董事會(huì)決議。

會(huì)議期間，參會(huì)董事、監(jiān)事對(duì)公司提交的各項(xiàng)議案進(jìn)行了充分討論，一致認(rèn)為，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶領(lǐng)公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)黨組和公司董事會(huì)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決落實(shí)好“八個(gè)強(qiáng)調(diào)，八項(xiàng)要求”，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。會(huì)議肯定了公司經(jīng)營(yíng)層2021年1-9月份的經(jīng)營(yíng)工作，特別是6月25日新班子調(diào)整以來(lái)，通過公司上下統(tǒng)一思想，爭(zhēng)分奪秒，革命加拼命的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了8-9月連續(xù)兩個(gè)月盈利的新業(yè)績(jī)，扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)不利的局面，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，與會(huì)人員提出了意見和建議，指出2021年是公司打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的關(guān)鍵之年，希望公司經(jīng)營(yíng)層按照集團(tuán)公司黨組的安排和要求，堅(jiān)定不移地把每一個(gè)指標(biāo)、每一項(xiàng)任務(wù)，真正落到實(shí)處、抓出成效，堅(jiān)決完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)謀劃好2022年的各項(xiàng)工作。

在會(huì)議總結(jié)中，何清首先向各位董事、監(jiān)事對(duì)公司的全力支持表示衷心感謝，同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)層深刻理解、認(rèn)真研究各位董事、監(jiān)事分別就推進(jìn)深化改革、扎實(shí)科研開發(fā)、加大應(yīng)收賬款清收等方面提出的針對(duì)性要求、意見和建議。要緊跟集團(tuán)公司的安排部署，挺身入局、主動(dòng)作為，把握“說了與做了的關(guān)系、做了與做好的關(guān)系”，聚焦當(dāng)前重點(diǎn)工作，全面梳理逐一對(duì)標(biāo)，回頭看仔細(xì)想，人人盡心，個(gè)個(gè)出力，使眾人行，堅(jiān)決打贏公司振興發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)。