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解放動(dòng)力|居危奮進(jìn),聚力拼搶半年度目標(biāo)!

商用車之家訊:4月6日,一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部召開2022年一季度三級(jí)干部會(huì)議,圍繞拼搶半年度目標(biāo)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、砥礪斗志、凝聚合力。圍繞“居

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4月6日,一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部召開2022年一季度三級(jí)干部會(huì)議,圍繞拼搶半年度目標(biāo)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、砥礪斗志、凝聚合力。

圍繞“居危奮進(jìn),聚力拼搶雙過(guò)半目標(biāo);從嚴(yán)從實(shí),高質(zhì)量抓好巡視整改”的會(huì)議主題,一汽解放總經(jīng)理助理兼發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮系統(tǒng)總結(jié)了一季度的主要工作:

今年以來(lái),事業(yè)部各條戰(zhàn)線全力克服市場(chǎng)需求不足、疫情多點(diǎn)散發(fā)等因素造成的不良影響,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),深耕細(xì)分市場(chǎng),挖掘個(gè)性化需求,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),解放輕型市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)143.5%,非道路市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)6.1%,海外市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)43.2%,總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)排名保持行業(yè)第一。

圍繞二季度目標(biāo),錢恒榮部署了營(yíng)銷、質(zhì)量、技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、管理、黨建七個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù):

知危思進(jìn),高目標(biāo)牽引,高壓力傳導(dǎo),持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)和營(yíng)銷能力,全力打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

緊扣市場(chǎng),自加壓力,創(chuàng)新管理模式,以體系領(lǐng)先支撐質(zhì)量引領(lǐng),以過(guò)硬質(zhì)量為解放領(lǐng)航保駕護(hù)航

以技術(shù)引領(lǐng)為定位,以商業(yè)成功為準(zhǔn)繩,始終睜大眼睛看世界、看市場(chǎng)、看標(biāo)桿,建強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,堅(jiān)持將核心技術(shù)掌握在自己手里

緊盯產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),緊扣市場(chǎng)需求,加速產(chǎn)品迭代,持續(xù)增強(qiáng)自主能力,千方百計(jì)把民族汽車品牌搞上去

貫徹綠色發(fā)展理念,堅(jiān)持精益生產(chǎn),統(tǒng)籌關(guān)鍵資源,強(qiáng)化安全保障,高效滿足市場(chǎng)需求

聚焦管理效能,強(qiáng)化戰(zhàn)略指引,深化品牌統(tǒng)領(lǐng),加速“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型,建強(qiáng)人才隊(duì)伍,加快向精益管理轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、樹標(biāo)桿,以高標(biāo)準(zhǔn)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

錢恒榮對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出了四點(diǎn)要求:

提高政治站位,突出履職擔(dān)當(dāng),切實(shí)將巡視整改落到實(shí)處

強(qiáng)化政治建設(shè),增強(qiáng)政治素養(yǎng),堅(jiān)決落實(shí)黨建工作責(zé)任制

知危善為,堅(jiān)定信念,以舍我其誰(shuí)、時(shí)不我待的精神狀態(tài),直面市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

勇于自我革命、自我提升,以過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)能力,為企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)保駕護(hù)航

會(huì)議由事業(yè)部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席許海根主持。圍繞落實(shí)會(huì)議精神,他提出三點(diǎn)要求:

從嚴(yán)從實(shí),查漏補(bǔ)缺,

高質(zhì)量完成巡視整改

錨定目標(biāo),迎難而上,

全力打贏發(fā)展主動(dòng)仗

統(tǒng)一思想,凝心聚力,

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能

事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理、首席工程師、授權(quán)履行職權(quán)的高級(jí)主任師和主任師、授權(quán)管理(分管)版塊業(yè)務(wù)的高級(jí)主任師、主任師和主管以及部分高級(jí)主任師代表、二級(jí)經(jīng)理、室主任、團(tuán)委書記、團(tuán)委委員、分工會(huì)主席等200多人分別在1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和10個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

與會(huì)人員進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì),明確了目標(biāo)任務(wù),既感受到了危機(jī)和壓力,更激發(fā)了砥礪前行的斗志。大家紛紛表示,要在集團(tuán)和解放公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,居危奮進(jìn),聚力拼搶半年度目標(biāo),為做強(qiáng)做大解放發(fā)動(dòng)機(jī)自主事業(yè),為解放實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量世界一流”的目標(biāo),做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

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