面對市場需求劇烈下滑，市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，一汽解放發(fā)動機事業(yè)部錨定目標(biāo)不動搖，直面挑戰(zhàn)破難關(guān)，有效促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。今年一季度，發(fā)動機事業(yè)部總資產(chǎn)貢獻率、凈資產(chǎn)利潤率等反應(yīng)企業(yè)獲利能力的指標(biāo)繼續(xù)位居行業(yè)第一。卡車之聲帶您走進這份榮譽的背后。
奧威16L“超級工廠”逆境中前行
奧威16L“超級工廠”建設(shè)項目是一汽解放發(fā)動機事業(yè)部的重點項目。在當(dāng)前疫情影響設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的困局下，項目組成員全力以赴拼搶工期。
目前，一期工程已順利完成，天然氣試驗室和涂裝線、油封線4月已正式啟用。涂裝線投入國際領(lǐng)先的多項節(jié)能減排綠色環(huán)保技術(shù)，有效節(jié)能20%以上，減少VOC排放6.9噸/年，減少碳排放689噸/年；油封線采用行業(yè)首創(chuàng)的油液位檢測系統(tǒng)+視覺防錯系統(tǒng)“組合拳”，實現(xiàn)發(fā)動機下線全自動錯漏裝檢測，為一汽解放發(fā)動機事業(yè)部加速增添了強勁動力。
嚴(yán)保“超級工廠”建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，裝配一線人員采取多舉措，實現(xiàn)了改裝車機油回用等降本，一季度，黨員降本項目價值已達250余萬元。
確?；萆焦S物流資源保障供應(yīng)
在疫情困難期，一汽解放發(fā)動機事業(yè)部各部門、員工之間強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，有力推動事業(yè)部精進內(nèi)功。
當(dāng)前無錫市疫情防控對工業(yè)企業(yè)貨物運輸車輛管控，給惠山工廠的生產(chǎn)物流組織造成的巨大影響，為確保惠山工廠物流資源保障供應(yīng)，重機與生產(chǎn)開展結(jié)對共建，以“二結(jié)對”的形式，迅速組建外市車輛接送組支援前線：各接送車引導(dǎo)員不畏艱辛，加班加點按時完成10余項過程信息收集與整理及接送任務(wù)，為惠山工廠物流資源保障奠定了良好基礎(chǔ)。
無獨有偶，共軌制造與機工部門主動“結(jié)對子”，通過聯(lián)合攻關(guān)，今年已經(jīng)完成共軌制造部設(shè)備維修難題2項，確保了M01產(chǎn)品和濟柴生產(chǎn)任務(wù)按時完成。同時，為了讓事業(yè)部更多人掌握相關(guān)技術(shù)難題，兩部門聯(lián)合實施年度幫扶培訓(xùn)計劃，把部門正在進行的試驗臺改造項目納入現(xiàn)場教學(xué)中，目前已完成1次培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好。
另外，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工之間“結(jié)對子”，帶動整個項目部技能的快速提升。比如，在智能換刀改造項目中，被幫扶的員工分別在新技術(shù)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力、智能制造場景設(shè)計及實施技能、整線各段落設(shè)備操作技能得到全面提升，勤練內(nèi)功，滿足了車間 少人化 管理趨勢。
像關(guān)愛親人一樣呵護員工
磨刀不誤砍柴工，英雄還得配寶刀。借著設(shè)備休整期，一汽解放發(fā)動機事業(yè)部主動收集職工群眾意見，針對職工群眾提出的設(shè)備電氣線路問題，組織維修戰(zhàn)線骨干進行攻關(guān)，全面解決老設(shè)備管理難、維護難、故障排除不易等一系列問題。
攻關(guān)小組針對加長型平面磨床因水泵線敷設(shè)不合理，導(dǎo)致線管落地現(xiàn)象，采用線管固定在設(shè)備上的方式，及時消除了線管落地人員踩踏的安全隱患；針對數(shù)控滑枕升降臺銑床設(shè)備多處管線過長，在維護保養(yǎng)中極易踩踏破損現(xiàn)象，采用將設(shè)備控制線路敷設(shè)地溝內(nèi)，解決了踩踏破損的安全風(fēng)險。截至4月上旬，項目小組已完成了6臺設(shè)備電氣線路的整治工作，有效解決了職工群眾的難題。
像關(guān)愛親人一樣呵護員工，從維修更衣室的衣柜、一條長凳、一個燈泡......一汽解放動力致力于為員工打造更溫馨的工作、休息環(huán)境，提升員工幸福感，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。
