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汽車(chē)保養(yǎng)中的常見(jiàn)6大錯(cuò)誤

商用車(chē)之家訊:一輛動(dòng)輒幾萬(wàn)元的車(chē),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前往往會(huì)勤于做各種功課,上網(wǎng)搜索、向親友咨詢、貨比三家,但往往將車(chē)開(kāi)回家后,除了勤于清洗之外就不聞不問(wèn),乃至形成很多陷入誤區(qū)的用車(chē)觀念。對(duì)于廠家推出的保修政策,也常常形成錯(cuò)誤的理解。日前,北京現(xiàn)代售后服務(wù)部售后支援科科長(zhǎng)馮濤糾正了車(chē)主日常一些車(chē)輛維修、養(yǎng)護(hù)的誤區(qū)。

     一輛動(dòng)輒幾萬(wàn)元的車(chē),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前往往會(huì)勤于做各種功課,上網(wǎng)搜索、向親友咨詢、貨比三家,但往往將車(chē)開(kāi)回家后,除了勤于清洗之外就不聞不問(wèn),乃至形成很多陷入誤區(qū)的用車(chē)觀念。對(duì)于廠家推出的保修政策,也常常形成錯(cuò)誤的理解。日前,北京現(xiàn)代售后服務(wù)部售后支援科科長(zhǎng)馮濤糾正了車(chē)主日常一些車(chē)輛維修、養(yǎng)護(hù)的誤區(qū)。

 
    誤區(qū)1:保養(yǎng)憑時(shí)間周期表=迷信
 
    每個(gè)車(chē)主買(mǎi)車(chē)時(shí)都會(huì)得到一分保養(yǎng)周期表,被告知在什么時(shí)候該去做怎樣的維護(hù)保養(yǎng),但大部分車(chē)主開(kāi)著開(kāi)著,只要感覺(jué)良好,沒(méi)出啥問(wèn)題,也就漸漸擱在腦后了;另一部分車(chē)主則是出于以往的駕駛經(jīng)驗(yàn),自行縮短保養(yǎng)里程[綜述 圖片 論壇],比如規(guī)定是8000公里保養(yǎng)自己卻6000公里時(shí)就把車(chē)開(kāi)到4S店;或沒(méi)到保養(yǎng)時(shí)間就到4S店保養(yǎng),結(jié)果是多花錢(qián)。實(shí)際上,車(chē)輛保養(yǎng)不是越勤越好,廠家規(guī)定的里程數(shù)是基于對(duì)車(chē)身性能的充分了解,進(jìn)而才設(shè)置的最佳時(shí)間。
 
    誤區(qū)2:保修期長(zhǎng)=使用成本降低
 
    很多車(chē)主認(rèn)為,汽車(chē)廠家延長(zhǎng)保修期,自己用車(chē)的成本就會(huì)大幅度降,但事實(shí)上,保修就像保險(xiǎn),只有當(dāng)車(chē)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),自己才能得到這一政策所帶來(lái)的實(shí)惠。當(dāng)然,動(dòng)力總成的維修費(fèi)用是非常昂貴的,通常,一輛車(chē)的動(dòng)力總成系統(tǒng)的費(fèi)用要占到整車(chē)費(fèi)用的35%-40%。因此,動(dòng)力總成系統(tǒng)一旦需要更換,對(duì)消費(fèi)者而言將是巨大的花費(fèi)。保修期的延長(zhǎng),無(wú)疑避免了消費(fèi)者自己承擔(dān)這樣巨額開(kāi)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。
 
    其實(shí),延長(zhǎng)保修期的主要目的在于引導(dǎo)車(chē)主養(yǎng)成良好的定期、定程養(yǎng)護(hù)習(xí)慣,通過(guò)引導(dǎo)車(chē)主在4S店進(jìn)行專業(yè)養(yǎng)護(hù),將車(chē)況保持得更好,等到車(chē)主換車(chē)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)其殘車(chē)價(jià)值的提高,遠(yuǎn)勝過(guò)養(yǎng)護(hù)時(shí)的花費(fèi),其實(shí)這才是真正保障了消費(fèi)者的利益。
 
    誤區(qū)3:發(fā)動(dòng)機(jī)輕微異響=出問(wèn)題
 
    動(dòng)力總成系統(tǒng)有問(wèn)題的初期表現(xiàn)為噪音大、油耗增加、車(chē)身震動(dòng),而且問(wèn)題會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。每個(gè)車(chē)都是不同的個(gè)體,而不同的個(gè)體之間,聲音的細(xì)微差異是很正常的;尤其和其他廠家車(chē)型相比聲音的差異可能比較明顯,如果只是此類聲音的細(xì)微差異,但這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有明顯的隨時(shí)間加劇的話,并不意味著一定有問(wèn)題。
 
    另一方面,目前國(guó)內(nèi)主流汽車(chē)廠家的質(zhì)量控制體系嚴(yán)格,產(chǎn)品故障率能達(dá)到以PPM為計(jì)算,即以百萬(wàn)為基數(shù)。也就是說(shuō),每100萬(wàn)輛車(chē)?yán)?,?dòng)力總成系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的幾率不會(huì)超過(guò)幾個(gè),幾率非常低。日前,北京現(xiàn)代推出了5年/10萬(wàn)公里動(dòng)力總成保修政策也是基于對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量的充分自信。
 
    誤區(qū)4: 路邊小店保養(yǎng)=方便又實(shí)惠
 
    以一個(gè)機(jī)濾為例,在4S店買(mǎi)可能要貴幾塊錢(qián),但它能保證正常使用8000甚至10000公里以上,而在路邊小店買(mǎi)的機(jī)濾壽命很可能跑不到3000-4000公里,而廠家原裝機(jī)油對(duì)于車(chē)身整體的協(xié)調(diào)性而言的好處肯定是不言而喻的。省幾元錢(qián)小錢(qián)、圖一時(shí)的方便,很可能是犧牲日后的使用性能為代價(jià)。
 
    有些車(chē)主擔(dān)心自己的車(chē)明明是個(gè)小問(wèn)題卻會(huì)被4S店描繪得很?chē)?yán)重,在勸說(shuō)下更換配件,花些不必要的錢(qián),但其實(shí),在主流汽車(chē)廠家中,這樣的現(xiàn)象基本不可能存在,因?yàn)閺S家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有嚴(yán)格的管理措施。4S店做的是長(zhǎng)期生意,不像街邊小店是一錘子買(mǎi)賣(mài)。
 
    誤區(qū)5:消耗品=后媽的孩子沒(méi)人管
 
    通常來(lái)說(shuō),目前大部分廠家對(duì)消耗品都不保修。其實(shí)這類配件如果真有質(zhì)量問(wèn)題,一般在2000-3000公里時(shí)肯定暴露,如果用到5000公里還沒(méi)出問(wèn)題,理論上就不會(huì)出問(wèn)題了,除非使用方法不當(dāng)。因此,廠家給予3個(gè)月或5000公里的保修實(shí)際上是為消費(fèi)者買(mǎi)了一份保險(xiǎn),免除了車(chē)主的后顧之憂。
 
    誤區(qū)6:過(guò)了保修期=不用再去4S店
 
    行駛兩年左右的車(chē)輛,是車(chē)況最好的時(shí)候,如何使這個(gè)狀態(tài)延續(xù)下去?靠的是4S店的專業(yè)養(yǎng)護(hù):長(zhǎng)時(shí)間定程定時(shí)保養(yǎng),使用原廠機(jī)油和配件,自然會(huì)延長(zhǎng)愛(ài)車(chē)的使用年限。比如北京現(xiàn)代將保修期從2年6萬(wàn)公里延長(zhǎng)到5年10萬(wàn)公里,也是引導(dǎo)車(chē)主養(yǎng)成科學(xué)的用車(chē)觀念。同樣是兩輛開(kāi)了5年的車(chē),一輛一直在4S店做保養(yǎng),另一輛在第2年保修期結(jié)束后就不再去4S店做保養(yǎng),車(chē)況截然不同,開(kāi)起來(lái)也覺(jué)得是兩代車(chē)。
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